Bien qu’il existe un certain nombre d’autres méthodologies de développement itératives et incrémentielles, la méthode Scrum fait fureur en ce moment et connaît un énorme succès. Cela va sans dire que le poste de Scrum Master compte aujourd’hui parmi les plus sollicités.
Vous souhaitez savoir si ce métier est fait pour vous ? Découvrez toutes les informations dont vous avez besoin dans les lignes suivantes.
Avant de voir ce qu’est un Scrum Master, il est d’abord important de comprendre :
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Les Scrums sont dirigés par un Scrum Master. Ce dernier n’exerce pas de contrôle sur les membres de l’équipe de projet comme un manager traditionnel qui a le pouvoir de recruter, de licencier et de rémunérer. En effet, le Scrum master doit utiliser des méthodes différentes.
Les outils d’un Scrum Master sont la persuasion, la perspicacité, l’enseignement et le coaching. Lorsqu’une équipe est convaincue de la manière de faire quelque chose et qu’elle peut s’en rendre compte par elle-même, c’est beaucoup plus puissant que de se contenter de faire ce que le chef lui dit de faire.
Traditionnellement, un chef de projet est responsable de la réussite ou de l’échec d’un projet. Dans l’équipe Scrum, les personnes qui font le travail sont celles qui sont responsables de celui-ci et c’est l’une des principales différences.
Les Scrum masters aident à maintenir les projets organisés et sur la bonne voie grâce à une série de processus et d’étapes. Voici les cinq responsabilités du Scrum Master pour aider une équipe.
Le Scrum Master s’assure que les membres de l’équipe sont bien formés et qu’ils comprennent les valeurs et les « principes Agile » ainsi que les événements et les artefacts Scrum. Le Scrum Master s’assure également que les membres de l’équipe connaissent leurs responsabilités respectives.
D’une certaine manière, le Scrum Master fonctionne comme un miroir métaphorique pour l’équipe. Il rend visible son état actuel afin qu’elle puisse s’adapter et fonctionner à un état plus performant.
Le Scrum Master aide le PO ou Product Owner à trouver des techniques pour définir efficacement l’objectif du produit et mieux gérer le backlog de celui-ci. Une approche commune pour y parvenir est une session régulière d’affinement du backlog.
Durant cette session, le propriétaire du produit et les développeurs collaborent pour discuter et clarifier le contexte, la description et les attentes des éléments du backlog de produit à venir. Le Scrum Master travaille également avec le PO pour établir un processus de planification.
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Pour rester concentrés sur les tâches à accomplir au cours de chaque sprint, les membres de l’équipe identifient les distractions et les obstacles qui peuvent entraver la progression.
Pour tous les obstacles que l’équipe ne peut pas résoudre rapidement par elle-même, le Scrum Master travaille au sein de l’équipe, avec d’autres équipes et dans l’ensemble de l’organisation pour s’assurer que les obstacles sont supprimés.
Afin de garantir la rapidité du travail, le Scrum Master guide l’organisation dans la mise en œuvre de Scrum par la formation, l’encadrement et le conseil.
Les cinq principaux traits de caractère des maîtres de Scrum ou des personnes occupant un rôle dans Scrum sont les suivants :
Un Scrum Master se concentre sur la tâche à accomplir, les personnes qui l’accomplissent et le projet dans son ensemble. Il ne laisse pas des éléments extérieurs ou des problèmes inattendus détourner l’attention des coéquipiers de Scrum.
Seulement peu de projets Scrum sont des situations de vie ou de mort. Scrum peut certainement être appliqué au gouvernement, au service public ou aux opérations de sauvetage pur.
Quel que soit son domaine ou son rôle, le Scrum Master doit braver les tempêtes externes et internes au sein de l’équipe Scrum et de l’entreprise, potentiellement. Il doit avoir une volonté de fer pour faire face aux situations difficiles et formuler des recommandations importantes.
Les membres de l’équipe Scrum se respectent mutuellement. Lors d’une discussion ou d’une communication par texte, courriel ou téléphone, il est important de rester en bon entente. Le Scrum Master ne doit en aucun cas faire une déclaration incorrecte et irrespectueuse à son équipe.
Franchise, ouverture, honnêteté, rigueur, responsabilité. Ce sont les règles d’or pour la bonne réussite d’un projet et le travail en tant que Scrum Master. Ce dernier doit être à l’écoute des autres sans jamais être égoïste.
La clé pour devenir Scrum master est le suivi d’une formation. En France, il existe des organismes qui donnent des formations de 2 à 5 jours aboutissant à une certification. Je vous recommande par exemple cette formation Scrum master.
Il faut répondre à 85% des questions pour obtenir la certification. En France, scrum.org et Scrum Alliance sont les deux organismes qui délivrent la certification Scrum.
C’est un métier qui est très recherché aujourd’hui dans le domaine digital. L’un des plus grands avantages d’un Scrum Master est sa rémunération. En effet, même pour les jeunes personnels, le salaire est déjà très attractif. En France, Un Scrum Master gagne environ 5000€ par mois.
Après plusieurs années d’expérience, le Scrum master peut occuper le poste de directeur de projets ou de Product owner. Il peut également opérer comme freelance ou postuler en tant que coach Agile. Le métier de Scrum Master ne s’inscrit pas dans une hiérarchie précise. Ainsi, il ne connaît pas vraiment une évolution proprement dite. Par contre, grâce à l’expérience acquise durant l’exercice de ce métier, le Scrum master peut être chargé de projets plus importants. Plus tard, il peut, par exemple, lancer sa propre activité de coaching et travailler à son compte.
Diplômé d’un BTS technico-commercial ainsi que d’une licence pro marketing et commerce sur internet, je suis passionné par le web, le commerce, la vente et l’immobilier.